集团公司召开企业文化建设推进会
2016-03-25
3月24日,集团公司召开企业文化建设推进会,会议总结回顾了集团公司“十二五”期间企业文化建设主要工作,明确了现阶段重点推进的集团文化建设任务,分析了当前企业文化建设的主要问题,以及安排部署下一阶段重点工作。

       集团公司党委常委、副总经理宁宇出席会议并讲话。宁宇指出,“十二五”期间,集团公司的企业文化建设主要结合科研型和重组型企业的特点,围绕“搭框架、夯基础、抓重点、推落实”的总体思路,按照与企业中心工作、企业管理提升紧密结合的原则,积极推动集团文化建设总体规划落地,使集团文化建设迈上了一个新台阶。一是以总体规划编制为核心,积极谋划了集团文化建设的顶层设计;二是建立了整体推进的企业文化工作体系,明晰了企业文化建设思路;三是着力推进“六统一”(统一愿景、战略、理念、精神、标识、品牌)建设,切实增强了集团文化的统领性;四是努力建设“1片(企业宣传片)1墙(文化墙)1室(荣誉展室)1家(职工之家)2册(企业文化手册和员工手册)”,逐步夯实了企业文化基础;五是持续推动分支文化建设,促进了文化与管理的有效融合;六是组织开展企业文化主题活动,营造了良好的环境氛围。

       他强调,现阶段重点推进的集团文化建设任务,是要继续开展“育精神 聚人心 促发展”集团文化建设主题活动,积极推动“集团文化建设总体规划落地工程”、“企业文化建设主题活动创新工程”、“分支文化建设示范单位选-帮-带工程”三大工程。

       最后,宁宇针对集团文化建设存在的主要问题及下一步重点工作,提出三点要求:一是要加强重视,提高认识,将文化与管理有效融合;二是要坚定不移地贯彻落实集团文化建设总体规划;三是继续推进集团文化建设“三大工程”,全面加强集团文化建设。

       会上,三个“分支文化建设优秀部门”分别交流了“选-帮-带”重庆研究院、沈阳设计院、重庆设计院分支文化建设的活动经验。集团公司质量安全部部长郝栋,副总工程师、国际合作部部长黄忠,集团工会主席李晓滨分别就集团与子企业两级质量安全文化体系、国际品牌文化建设和发挥工会在建设和谐企业发展环境中的作用作了交流。他们从理念宣贯、制度建设、主题活动等层面总结了“选-帮-带”活动中的做法和成效,将分支文化建设贯穿于管理实践中,传递了先进的管理理念。集团公司开展这项活动的目的,就是要通过具体帮扶和经验推广,以先进带动后进,加强对“文化就是管理”的认识,用文化的理念统领日常工作,不断提高企业的管理水平,将集团公司分支文化建设向纵深推进。

       本次会议明确了任务,理清了问题,凝聚了共识,指明了方向,为推动集团文化建设总体规划落地生根,促进中国煤科优秀文化深入人心,切实提升集团公司的凝聚力、向心力和战斗力奠定了坚实的基础。

       本次会议以视频形式召开,共190人参加。集团公司分管领导、总部各职能部门负责人及有关工作人员在主会场参会。各单位企业文化分管领导、党办主任、分支文化建设相关部门负责人及有关工作人员在分会场参会。
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